SAPとJiraの統合により、両プラットフォームでのデータが即時に反映され、手動での更新作業が不要になります。これにより、エラーを未然に防ぎつつ、変更が発生した際も迅速な対応が可能になります。SAP上で管理される重要な要件やタスクがJiraで直接参照できるため、プロジェクトチーム全体でデータの一貫性が確保され、効率的な意思決定が行えます。

SAPのERP機能とJiraのプロジェクト管理機能を組み合わせることで、ビジネス部門と技術チームの間で情報のギャップが縮まります。Jiraでタスクの詳細な管理とアジャイルな対応を行いつつ、SAPでリソースと予算の一元管理が可能となり、プロジェクトの全体像が把握しやすくなります。これにより、部門間の作業がスムーズになり、プロジェクトの透明性が向上します。

SAPとJiraが統合されることで、開発、財務、運用といった複数の部門が一貫したデータを使用して協力できる環境が整います。SAPで管理される財務情報とJiraでのタスク情報が統合されるため、各部門の役割や業務状況が把握しやすくなり、部門間の意思疎通が円滑になります。この統合により、部門間の調整が効率化され、全体のプロジェクトパフォーマンスが向上します。

SAPのCOモジュールとJiraのデータを連携することで、プロジェクトに必要なリソースや工数のデータが自動的に反映され、リアルタイムでのコスト管理が実現します。プロジェクト管理者は、進行状況を確認しながら、予算やリソースの調整を迅速に行うことができ、最適なリソース活用が可能です。これにより、コスト管理の精度と効率が大幅に向上します。

SAP Solution ManagerとJiraの統合により、変更リクエストの追跡やテストケースの自動化が可能となり、品質保証プロセスが強化されます。各テストケースがJiraのユーザーストーリーにリンクされ、要件のトレースが容易になることで、迅速で正確なシステム確認が可能です。この自動化されたプロセスにより、プロジェクトの品質が維持され、改善が継続的に行えます。