🚀 Air France-KLM が Atlassian 製品を使って変革を実現
概要
Air France-KLM は、アジャイルな働き方を取り入れ、200人以上のエンジニアとビジネス部門が密に連携する体制を構築。Atlassian のツールを活用し、部門をまたいだコラボレーションと迅速なデリバリーを実現しています。
🔧 導入の背景と課題
運航の信頼性と安全性を支えるために、IT 部門は重要な役割を担っている。
複雑なプロジェクトが増加し、チーム間の連携と透明性が課題となっていた。
従来のウォーターフォール型からアジャイルへの移行が求められていた。
🛠️ 導入した Atlassian 製品
Jira Software：プロジェクト管理と進捗の可視化
Confluence：ナレッジ共有とドキュメントの一元化
Jira Align：戦略と実行の連動（特にアジャイルスケーリングに活用）
💡 成果
チーム間の透明性と整合性が向上。
プロジェクトのリードタイムを短縮。
ビジネス部門とエンジニアリング部門の協力体制が強化。
より迅速な意思決定とフィードバックループの確立。
✈️ 今後の展望
安全性と顧客体験のさらなる向上に向けて、アジャイルと DevOps の取り組みを拡大。
技術とビジネスが連携する「変革の文化」を根付かせていく。