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【ソリューション紹介】Intercom- サポートチームの効率化と顧客体験向上につなげる方法

Intercomの従業員エンゲージメント管理、リアルタイムモニタリング、業務量管理の3機能を体系的に解説。サポートチームの効率化と顧客体験向上につなげる方法を紹介します。

今週アップデートされました

カスタマーサポートの現場では、「顧客に素早く正確に応答すること」が常に求められます。しかし実際には、会話量の増加や人員不足、従業員のモチベーション低下など、運営を難しくする要因が数多く存在します。

Intercomはこうした課題に対応するために、3つの柱となる仕組みを提供しています。

  1. 従業員エンゲージメント管理(WEM) – 従業員体験を改善し、エンゲージメントを高める

  2. 作業負荷とキャパシティのモニタリング – チーム全体・個人の稼働状況を見える化する

  3. 業務量管理(Workload Management) – 会話を最適な担当者に自動的に割り当てる

これらを組み合わせることで、サポートチームはより効率的に運営でき、顧客体験の質も高められます。以下でそれぞれ詳しく見ていきましょう。

※尚、詳細は各翻訳記事または原文をご覧ください。


1. 従業員エンゲージメント管理(Workforce Engagement Management, WEM)

WEMとは?

WEMは、カスタマーサービス従業員の働きやすさやモチベーションを高めるためのテクノロジーと戦略です。従業員体験に投資することで、生産性と顧客体験の両方を改善できます。

主な機能/仕組み

効果

活用シナリオ

  • トレーニングツール、知識共有基盤

  • 顧客対応のモニタリングとフィードバック

  • 社内チャットやコラボレーション機能

  • 従業員の動機づけ・評価制度

  • 生産性・満足度・エンゲージメント向上

  • 離職率低下とチームの安定化

  • 顧客体験の改善

  • 新人オンボーディング時の教育効率化

  • 完全リモートチームでのナレッジ共有

  • バーンアウト防止の仕組み作り

今後の展望・ベストプラクティス

従業員を「顧客」と同じくらい大切に扱う文化を育て、エクスペリエンス管理を継続的に改善することが鍵。


2. 作業負荷とキャパシティのモニタリング

キャパシティモニタリングとは?

サポートマネージャーは、会話量や稼働状況をリアルタイムに把握する必要があります。正確なデータがなければリソース配分や応答のスピードを保つことは困難です。

主な機能/仕組み

効果

活用シナリオ

  • ダッシュボードで未対応会話数、SLA違反率、CSATなどを可視化

  • 「Teammates」タブで個々の負荷や応答速度を確認

  • チーム受信トレイのポップオーバーで稼働状況を一目で把握

  • リソース配分の最適化

  • 応答スピードと品質の両立

  • チームパフォーマンスの継続的改善

  • 忙しい時間帯の即時対応人員の判断

  • パフォーマンス評価やトレーニング指標として利用

  • SLA遵守の監視

今後の展望・ベストプラクティス

「数値の見える化」だけでなく、データを基にアクションを起こす運用文化を作ることが重要。


3. 業務量管理(Workload Management)

業務量管理とは?

顧客は数分以内の応答を期待しており、適切な担当者に迅速に会話を割り当てる仕組みが必要です。会話量が増加すると人力での調整は限界を迎えます。

主な機能/仕組み

効果

活用シナリオ

  • バランス型割り当て:未対応会話が最少のメンバーに自動配分

  • ラウンドロビン:営業チーム向けに順番で均等配分

  • 手動割り当て:重要度が低い受信トレイに限定利用

  • 応答のスピードと質の両立

  • 担当者の負荷を均等化し、バーンアウト防止

  • 顧客満足度の向上

  • サポートチームにおける会話自動割り当て

  • 営業チームのリード配分

  • 多拠点チームでの効率的な顧客対応

今後の展望・ベストプラクティス

AIを活用した「スキルマッチング型の割り当て」や「予測的リソース配分」に進化していく可能性が高い。


まとめ

  • WEM → 従業員体験を改善してモチベーションとエンゲージメントを高める

  • モニタリング → チームや個人の稼働状況を可視化し、リソースを最適化する

  • 業務量管理 → 会話を効率的に割り当て、顧客対応を迅速化する

この3つを組み合わせることで、サポートチームは 「従業員体験 × 業務効率 × 顧客体験」 の好循環を生み出すことができます。

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